Camil s'intègre à votre équipe de direction pour transformer votre infrastructure en avantage compétitif réel — pas juste gérer ce qui brise.
Je couvre les deux extrémités du spectre. C'est exactement ce dont vos dirigeants ont besoin.
Je m'intègre à votre équipe de direction pour aligner chaque décision technologique avec vos objectifs de croissance. Feuille de route, budgets TI, priorisation — je parle le langage des dirigeants.
● Service phareVMware, Nutanix, Hyper-V, sites de relève — architectures robustes et évolutives conçues pour durer.
Fortinet, Sophos, pfSense — pare-feux, VPN, segmentation réseau, contrôle d'accès et conformité.
Évaluation complète de votre maturité technologique — risques, lacunes et feuille de route livrée à votre direction.
Restructuration TI complète lors de fusions et acquisitions — continuité assurée, zéro interruption majeure.
Réponse rapide, vente d'équipement, support continu — un seul numéro. Vos équipes ont mon cellulaire. En urgence, je réponds.
En 10 ans de terrain, j'ai vu les mêmes angles morts revenir chez les PME. Voici ce que j'évalue systématiquement.
Pare-feux, accès, mots de passe, sauvegardes — évaluation complète de votre posture de sécurité.
// Priorité critiqueServeurs, réseau, stockage — identification des goulots d'étranglement qui ralentissent votre équipe.
// Impact directLicences inutilisées, doublons, contrats à renégocier — souvent 15-30% d'économies identifiées.
// ROI rapideSite de relève, plan DR, RPO/RTO — êtes-vous prêt si un serveur tombe ce soir à 17h?
// Risque d'affairesVos investissements TI supportent-ils réellement vos objectifs de croissance sur 3 ans?
// Vision long termeHybride, Azure, M365 — ce qui a du sens à migrer vs ce qui reste on-prem.
// TransformationSimple, direct, sans bullshit. Voici comment un mandat se déroule.
30 min gratuit pour comprendre votre réalité, vos enjeux et voir si on est un bon fit.
Évaluation complète. Rapport livré à votre direction en 5-7 jours.
Feuille de route priorisée avec coûts et ROI — compréhensible pour un non-technicien.
Je pilote ou j'exécute selon vos besoins. Un seul point de contact.
Reconstruction complète d'une infrastructure TI suite à une acquisition internationale — 8 mois de mandat intensif.
Acquisition d'une entreprise québécoise par une firme américaine. Mandat : reconstruire le département TI de zéro, standardiser aux normes de la maison mère, assurer la continuité des opérations pendant toute la transition.
Modernisation TI complète suite à la vente de l'entreprise — transformation d'un environnement vieillissant en infrastructure moderne et sécurisée.
Suite à la vente de l'entreprise, le Club de Golf Les Dunes nécessitait une refonte complète de son environnement TI. Mandat étalé sur plusieurs années, incluant la migration d'un environnement standalone vers un domaine structuré, la modernisation de la téléphonie, et la migration vers le cloud.
10 ans d'expérience terrain — du vrai vécu sur des environnements de production réels.
Ce que les dirigeants me demandent avant de commencer.
Avec 10 ans d'expérience en TI, je me distingue par ma capacité à naviguer autant dans une salle de serveurs que dans une salle de conseil. Technicien de formation, je suis devenu consultant de direction parce que j'ai compris que le vrai problème n'est jamais les serveurs — c'est l'alignement entre la technologie et les objectifs d'affaires.
Je me suis parti à mon compte parce que je crois qu'une PME mérite un vrai partenaire technologique : quelqu'un qui répond rapidement, qui comprend votre business, et qui te dit la vérité même quand ce n'est pas ce que tu veux entendre.
30 minutes pour identifier concrètement où la TI peut faire grandir votre entreprise. Aucun jargon, juste une vraie conversation stratégique.
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